Changement rapide d'outil (SMED) Changement rapide d’outil (SMED)  Single Minutes Exchange of Dies (SMED) Single Minutes Exchange of Dies (SMED)

Le SMED est une méthode conçue par Shingo pour Toyota. Cette méthode fait partie du Juste-A-Temps et vise à réduire le temps de mise en route des machines en cas de changement de lot.

En effet, ce temps de mise en place des outils étant fixe, plus le lot est petit et plus le coût unitaire par pièce est élevé.

Les techniques à mettre en place sont les suivantes :

- Distinguer le temps de mise en place machine stoppée (temps interne) et machine en route (temps externe) afin de réduire le temps d’arrêt
- Transformer le temps de mise en place machine stoppée en opérations machine en route
- Rationaliser les opérations : standardiser ce qui peut l’être, faire respecter les modes opératoires standardisés, paralléliser certaines opérations si possible, automatiser …

Catégorie : TPS et Lean

Définition précédente :  Champion  |  Définition suivante :  Charte Projet  |  Page d'accueil :  Définitions  

Auteur : Qualité Management | Une suggestion à nous faire ? Ecrivez-nous : contact@qualite-management.com