La TMAP permet de présenter toutes les réflexions et questions qui surgissent au démarrage d’un projet. La représentation est visuelle et structurée vers l’objectif du projet. Elle va aider à identifier toutes les informations pour la démarche DMAIC et peut donc comprendre :
- L’objectif du projet ou l’énoncé de la problématique
- Les domaines spécifiques du processus à analyser
- Toutes les problématiques clefs à adresser
- Ce qui est déjà connu concernant ces problématiques
- Ce qui n’est pas encore connu concernant ces problématiques
- Les hypothèses de travail pour chaque problématique
- Les données et informations qui vont être nécessaires pour l’analyse
- Les risques et barrières potentiels pour la réussite du projet
- Les liens et connexions entre chaque problématique identifié
- Les outils Six Sigma qui seront à utiliser
Catégorie : Objectif Qualité
Définition précédente : Carte des objectifs intermédiaires | Définition suivante : Carte du flux de valeur | Page d'accueil :  Définitions
Tweet |
Auteur : Qualité Management | Une suggestion à nous faire ? Ecrivez-nous : contact@qualite-management.com