Hoshin Kanri Hoshin Kanri  Policy Deployment Policy Deployment

Le Hoshin Kanri est une méthode qui permet de s'assurer que la vision stratégique est bien déployée dans le quotidien de chaque collaborateur. Elle a été élaborée par le célèbre Docteur Ishikawa à qui nous devons également le non moins célèbre diagramme de causes à effets.

Hoshin signifie "objectif" et Kanri signifie "management" ou "contrôle"

Il s'agit donc d'un système organisé de déploiement d'une stratégie dans les opérations visant à garantir la dynamique d'implémentation et l'alignement avec les décisions managériales. La Direction Générale donne l'impulsion et suit l'avancement. Les plans d'action sont déployés sur le terrain, avec les équipes.

Le lien est souvent fait avec le PDCA car il s'agit d'une vision du PDCA au niveau de l'entreprise. Mais attention, il ne s'agit pas d'amélioration continue. Il s'agit d'une démarche par percée à base de Kaïzen sur le terrain. Beaucoup d'énergie est mise en place pour trouver des solutions qui permettent de modifier en profondeur les processus.

Voir aussi:  Percée  |  Lean  |  Matrice X  |  Matrice PQR  |

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