La méthode OVAR est une méthode française permettant de formuler les objectifs clefs d’une entité et d’associer l’ensemble des collaborateurs dans un plan d’action fondé sur la transversalité et la coopération. La méthode OVAR n’exige pas le "tout mesurable" et s’oppose donc en cela à certaines dérives des méthodes par objectifs ou du Balanced Scorecard appliqué en entreprise. La méthode OVAR vise avant tout à donner du sens, à créer un projet d’équipe qui permet d’agir sur les causes de la performance plutôt que sur ses résultats.
Catégorie : Qualité & Stratégie
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