Le SWOT est un outil traditionnel de l’analyse stratégique mais qui peut être utilisé dans d’autres domaines :
S pour strengths / forces
W pour weaknesses / faiblesses
O pour opportunities / opportunités
T pour threats / menaces
Les forces / faiblesses concernent l’analyse interne
Les opportunités / menaces concernent l’analyse externe
Dans l’analyse des forces, réfléchissez à :
• Qu’est ce que vous faites bien ?
• Qu’est ce qui a contribué à votre réussite jusqu’à présent ?
• Quels sont les points forts que vous devez maintenir ?
Dans l’analyse des faiblesses, réfléchissez à :
• Que devez vous améliorer ?
• Que fait mal votre entreprise ?
• Quelles sont les compétences qui vous manquent ?
Pour l’analyse des opportunités, identifiez :
• Quelles sont les évènements de votre environnement que vous pourriez saisir de manière favorable ?
Pour l’analyse des menaces, identifiez :
• Quels sont les manœuvres de la concurrence ?
• Qu’est ce qui change dans votre environnement (contraintes réglementaires notamment) ?
• Quels sont les obstacles qui vous barrent la route pour développer votre marché ?
Catégorie : Qualité & Stratégie
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